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Nous sommes au service de l'industrie depuis 12 ans
1996-2008

 
 
 

 
 
 
 
   

LES FORMATIONS EN INGÉNIERIE

Les formations suivantes permettent aux techniciens et ingénieurs d'appliquer les plus récentes techniques d'amélioration de la productivité.

Formation en Amélioration continue - Kaizen

Les méthodes Kaizen sont réputées dans le monde entier pour améliorer les résultats économiques et sociologiques des entreprises.

L'objectif de Bejicel est de créer dans les entreprises la dynamique de changement propice à l'obtention des meilleurs résultats des méthodes Kaizen :

  • par la réalisation physique des changements et la mesure tangible des améliorations;
  • par l'acquisition des principes et des méthodes par les cadres et le personnel.

Les formations de Bejicel ont pour vocation de renforcer les compétences propres de nos clients à atteindre leurs résultats et à pérenniser leur dynamique d'amélioration.

Chaque année, nous développons des thèmes forgés sur le besoin de nos clients et sur la capitalisation de notre expérience de conseil.

Formation 5S

Les objectifs de la formation 5S sont :

  • Obtenir des changements pratiques et immédiats;
  • Responsabiliser vos équipes sans investissement;
  • Créer les réflexes de l'amélioration continue;
  • Motiver les suggestions;
  • Gagner rapidement en sécurité;
  • Améliorer la productivité et la motivation du personnel.

Le contenu de la formation :

  • La terminologie et traduction usuelle;
  • Les objectifs généraux;
  • Les raisons fondamentales;
  • Les symptômes visibles;
  • Les acteurs;
  • Les 5 étapes et les 3 phases;
  • Le 5S et les systèmes Kaizen®;
  • SEIRI : Sélectionner;
  • SEITON : Situer;
  • SEISO : Scintiller;
  • SEIKETSU : Standardiser;
  • SHITSUKE : Suivi;
  • Objectif d'amélioration continue;
  • Les audits;
  • Exercice : reconnaître le type d'actions à mener;
  • Les résultats d'une bonne application;
  • Présentation de cas réels en entreprise;
  • Echanges et clôture.

Formation " Lean Six Sigma "

Les objectifs de la formation Lean Six Sigma sont :

  • Acquérir rapidement les connaissances fondamentales pour appliquer la puissance de la démarche 6 sigma et rester cohérent avec les outils traditionnels du Kaizen;
  • La présentation du parcours D.M.A.I.C.;
  • Un aperçu des outils et techniques.

Formation cellule de production

Les sujets suivants sont abordés :

  • Méthodes de travail du " main à main ";
  • Attitude de travail dans le " main à main ";
  • Formation nécessaire multi-tâches des opérateurs;
  • Principes du système Pull;
  • Connaître l'approche Kaizen sur les équipes autonomes;
  • Analyser les missions de l'encadrement;
  • Positionner le rôle de la direction et des services supports;
  • Se préparer au management visuel des ateliers;
  • Définir les critères de sélection de la zone pilote et du personnel;
  • Comprendre l'organisation nécessaire au fonctionnement du système;
  • Acquérir la vision globale de l'ensemble des outils à mettre en place.
Changement rapide de mise en course " SMED "


Les objectifs du " SMED " et qui sont couverts par la formation :

  • Diminuer les tailles de lots et les quantités en stocks;
  • Augmenter les capacités des équipements;
  • S'adapter plus rapidement à la variation de la demande client;
  • Connaître les étapes à suivre pour réduire le temps de changement de mise en course;
  • Rendre votre organisation souple, capable de changer rapidement son processus;
  • Appliquer la méthode à tous les processus.

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