Nous sommes au service de l'industrie depuis 12 ans
1996-2008

 

 
 

  Ingénierie
 
  Comportement et leadership
 
   

LES FORMATIONS EN COMPORTEMENT ET LEADERSHIP

Nous croyons que le mode de fabrication cellulaire, l'Amélioration Continue et le " Lean Six Sigma " permettent de réaliser des améliorations importantes sur le plan de la qualité de vie au travail ce qui, à long terme, sera une de ses contributions majeures.
On ne peut pas réussir des équipes cellulaires à haut rendement sans continuer à donner la plus haute priorité aux questions humaines.
Bejicel a développé un programme complet de formation misant sur le concept de travail Cellulaire, l'Amélioration Continue et le " Lean Six Sigma ".

Formation COACH pour les cadres

Sondage du Climat Organisationnel:
Ce sondage du climat organisationnel, effectué auprès d'un échantillonnage d'employés dans l'usine, permet d'identifier les besoins précis de formation à envisager pour la direction de l'entreprise.

Evaluation "PREVUE":

  • Évaluations psychométriques permettant de connaître les aptitudes et traits de personnalité des superviseurs, les comparer aux exigences de leurs postes et les orienter vers le nouveau système cellulaire;
  • Atelier de travail "ENCADREMENT" de 2 jours pour les cadres dont les principaux sujets couverts sont:
    • Buts et objectifs d'apprentissage;
    • Aperçu de la formation en travail d'équipe;
    • Équipes habilitées (empowerment);
    • Paradigmes et changements;
    • Prise de décision;
    • Leadership d'équipe;
    • "Zapp!" "Je leur ai dit quoi faire!";
    • Habilités en communication, réunions d'équipes productives.

Formation TEAM pour les équipes cellulaires

Atelier de travail "TEAM" de 2 jours pour les équipes de production, dont les principaux sujets couverts sont:

  • Développement d'équipe;
  • Respect de soi;
  • Écoute active;
  • Comportement;
  • Formation d'une équipe;
  • Faire face à un conflit;
  • Faire démarrer les choses;
  • Résolution de problèmes;
  • Réunion d'équipe;
  • Charte d'équipe.

Suivis

Des suivis sont prévus pour fin d'assistance sur les problèmes de l'équipe, de corrections, ajustements et instructions spéciales.