INGINEERING
Les
formations suivantes permettent aux techniciens et
ingénieurs d'appliquer les plus récentes
techniques d'amélioration de la productivité.
Formation
en Amélioration continue - Kaizen
Les
méthodes Kaizen sont réputées
dans le monde entier pour améliorer les résultats
économiques et sociologiques des entreprises.
L'objectif
de Bejicel est de créer dans les entreprises
la dynamique de changement propice à l'obtention
des meilleurs résultats des méthodes
Kaizen :
- par
la réalisation physique des changements et
la mesure tangible des améliorations;
- par
l'acquisition des principes et des méthodes
par les cadres et le personnel.
Les
formations de Bejicel ont pour vocation de renforcer
les compétences propres de nos clients à
atteindre leurs résultats et à pérenniser
leur dynamique d'amélioration.
Chaque
année, nous développons des thèmes
forgés sur le besoin de nos clients et sur
la capitalisation de notre expérience de conseil.
Formation
5S
Les
objectifs de la formation 5S sont :
- Obtenir
des changements pratiques et immédiats;
- Responsabiliser
vos équipes sans investissement;
- Créer
les réflexes de l'amélioration continue;
- Motiver
les suggestions;
- Gagner
rapidement en sécurité;
- Améliorer
la productivité et la motivation du personnel.
Le
contenu de la formation :
- La
terminologie et traduction usuelle;
- Les
objectifs généraux;
- Les
raisons fondamentales;
- Les
symptômes visibles;
- Les
acteurs;
- Les
5 étapes et les 3 phases;
- Le
5S et les systèmes Kaizen®;
- SEIRI
: Sélectionner;
- SEITON
: Situer;
- SEISO
: Scintiller;
- SEIKETSU
: Standardiser;
- SHITSUKE
: Suivi;
- Objectif
d'amélioration continue;
- Les
audits;
- Exercice
: reconnaître le type d'actions à mener;
- Les
résultats d'une bonne application;
- Présentation
de cas réels en entreprise;
- Echanges
et clôture.
Formation
" Lean Six Sigma "
Les
objectifs de la formation Lean Six Sigma sont :
- Acquérir
rapidement les connaissances fondamentales pour
appliquer la puissance de la démarche 6 sigma
et rester cohérent avec les outils traditionnels
du Kaizen;
- La
présentation du parcours D.M.A.I.C.;
- Un
aperçu des outils et techniques.
Formation
cellule de production
Les
sujets suivants sont abordés :
- Méthodes
de travail du " main à main ";
- Attitude
de travail dans le " main à main ";
- Formation
nécessaire multi-tâches des opérateurs;
- Principes
du système Pull;
- Connaître
l'approche Kaizen sur les équipes autonomes;
- Analyser
les missions de l'encadrement;
- Positionner
le rôle de la direction et des services supports;
- Se
préparer au management visuel des ateliers;
- Définir
les critères de sélection de la zone
pilote et du personnel;
- Comprendre
l'organisation nécessaire au fonctionnement
du système;
- Acquérir
la vision globale de l'ensemble des outils à
mettre en place.
Changement
rapide de mise en course " SMED "
Les objectifs du " SMED " et qui sont couverts
par la formation :
- Diminuer
les tailles de lots et les quantités en stocks;
- Augmenter
les capacités des équipements;
- S'adapter
plus rapidement à la variation de la demande
client;
- Connaître
les étapes à suivre pour réduire
le temps de changement de mise en course;
- Rendre
votre organisation souple, capable de changer rapidement
son processus;
- Appliquer
la méthode à tous les processus.
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